Unseriöse Subunternehmer im Sicherheitsgewerbe eine wachsende Gefahr und warnende Anzeichen?

Seit 1994 Partner für Ihre Sicherheit

Zertifizierter Bildungsträger mit AZAV-Zulassung

Unser Bildungsbereich: Sicherheitsfachschule ROTEIV ^® -Bildungszentrum Berlin

Facetten erfolgreicher Sicherheitsdienstleistungen

Personenschutzausbildung — Bilder und Videos aus über 25 Jahren ISG Sicherheitsgesellschaft

Zertifizierungen – Zulassungen Staatliche Erlaubnisse

gutdin23 — Jährliche neutrale Überprüfungen - Staatliche Zulassungen

Über 30 Jahre erfolgreiche Entwicklung

PICT1001 — Transparent: Unsere Gründungs- und Entwicklungsetappen

Erneut zertifiziert nach DIN ISO 9001:2015 und als Bildungsträger nach AZAV zugelassen

Die ISG International tätige SICHERHEITSGESELLSCHAFT mbH Berlin mit dem ROTEIV^®-Bildungszentrum und dem ROTEIV^®-Onlineshop für Markensicherheitstechnik wurden im November 2023 erneut nach DIN ISO 9001:2015 für die kommenden 3 Jahre zertifiziert und das ROTEIV^®-Bildungszentrum Berlin zusätzlich als Bildungsträger nach AZAV für die folgenden 5 Jahre zugelassen. Damit fand ein längerer Überprüfungsprozess seinen erfolgreichen Abschluss. Immerhin wurde die komplizierte Zeit der vergangenen Jahre mit Corona-Epidemie und Flüchtlings- sowie Ukraine-Krise belastet. ⇒ ⇒ ⇒

Sicherheitsgewerbegesetz liegt als Entwurf vor

Bereits frühere Regierungen hatten es sich zur Aufgabe gestellt, mit einem Sicherheitsdienstleistungsgesetz für die private Sicherheitswirtschaft in Deutschland einen einheitlichen Rahmen zu schaffen. Damit sollten Regelungen zusammengefaßt und an die insgesamt verändete Sicherheits- und Rechtslage sowie Marktbedürfnisse angepaßt werden. Dieses Ziel erfordert erhebliche Veränderungen der rechtlichen Grundlagen . Kann man doch noch immer und wohl einmalig in Europa und für eine führende Wirtschaftsnation mit 40 Stunden Unterrichtung ohne Fachkundeinhalte und Prüfung oder mit einer IHK-Sachkundeprüfung mit 50 % richtiger Antworten ohne Pflichtvorbereitung und ebenfalls ohne Fachkundeinhalte zur Bewachungstätigkeitals Sicherheitspersonal in den sensibelsten Bereichen tätig werden.

Nunmehr liegt ein Referentenentwurf für ein (jetzt genannt) Sicherheitsgewerbegesetz vor. Auf einen einfachen Nenner wurden weder die Erwartungen der Sicherheitswirtschaft erfüllt noch die Bedürfnisse des veränderten Marktes und der Sicherheitslage entsprochen. ⇒ ⇒ ⇒

Entwicklungsetappen

Unsere Entwicklungsetappen - Quellen von Kompetenz, Erfahrung und Zuverlässigkeit

Die ISG International tätige SICHERHEITSGESELLSCHAFT mbH Berlin blickt auf mehrere Entwicklungsetappen zurück. Sie beginnen weit vor der formaljuristischen Neugründung im Jahre 1996. Aus dieser Gesamtentwicklung in über 25 Jahren resultieren die langjährigen Erfahrungen, internationalen Referenzen und sicher auch einige Besonderheiten als Sicherheitsberater und Manager ganzheitlicher Sicherheitslösungen.

Was zeichnet ISG mbH Berlin im Kontext dieser Gesamtentwicklung aus und verleiht eine besondere Stellung? Es ist die transparent ausgewiesene Kompetenz sowohl im personellen Sicherheitsservice von der Beratung über die Ausbildung bis zu Schutzdienstleistungen als auch bei den komplexen technisch akzentuierter Systemlösungen von der Gefahrenmelde- und Schutztechnik bis zur Videoüberwachung und Zugangskontrolle und die Fähigkeit, diese ganzheitlich mit funktionalen und organisatorischen Bedingungen gefährdeter Unternehmen und Personen wirksam zu verknüpfen. Dazu zählt aber auch die Integrationsfähigkeit notwendiger Aus- und Fortbildungen und die Schaffung des regulativen Rahmens.

Das "Risiko Subunternehmer" in der Sicherheitsdienstleistung

Dr. Lutz Viëtor in: WIK - Zeitschrift für die Sicherheit der Wirtschaft, Nr. 5, Oktober 2015, Das "Risiko Subunternehmer" in der Sicherheitsdienstleistung, Über die Möglichkeiten und akuten Gefahren bis hin zur Kriminalität beim Einsatz von Sub-Sub-Sub-Unternehmern.

ISG-Bildungszentrum - Mit Sicherheit erfahren

Interview des Internetportals "dienstzeitende.de" mit ISG-Geschäftsführer Dr. Lutz Vietor im Februar 2012: Es ging um die die Perspektiven ehemaliger länger dienender Bundeswehrangehöriger in der privaten Sicherheitswirtschaft und den dafür notwendigen und möglichen Bildungsmaßnahmen. Eingegangen wurde auch auf die differenzierte BFD-Förderung. Abschließend werden entsprechende spezielle Angebote des ISG-Bildungszentrum Berlin für ehemalige Soldaten vorgestellt.

5. bleibt den Kleinunternehmern und Scheinselbständigen oft nur der Weg über weitere flankierende kriminelle Handlungen, derzeit festgestellt Urkundenfälschung (Sachkundeprüfung) und ab und an auch Nötigung. Das System funktioniert weitestgehend, solange dem Kunden die damit verbundenen Risiken und Minderleistungen nicht auffallen, der Niedrigpreis die Augen verkleistert und die Gewerbeaufsicht nicht zuschlägt. Deren Aktionen sind aber offensichtlich nicht abschreckend genug, die Strafen überschau- und teilbar. Der unterbezahlte und zu rechtswidrigen Handlungen veranlasste Subunternehmer oder schwarz arbeitende Wachmann ist hierbei immer der Verlierer, zumindest jetzt bei Aufdeckung und im Krankheitsfall und später bei der Rentenberechnung. Auch der Kunde erhält letztlich nur die Leistung, für die bezahlt wird und die er oft wissend duldet. Nun unterstellt man derartiges Vorgehen gern den kleineren Mittelständern, die sich angeblich am Markt nicht anders behaupten können. Dies wäre aber eine zu enge und in der Verallgemeinerung auch falsche Betrachtung. Die Masse der klein- und mittelständigen Unternehmen so ab ca. 20 angestellten Bewachungskräften behauptet sich am Markt auch ohne derartige Tricks und nicht selten mit respektablen Vergütungen als Anerkennung qualifizierter Leistungen. Dagegen wäre manch "Großer" ohne Nutzung des Prizips "Billigsubi" wahrscheinlich schon lange nicht mehr so groß und mit seinen Niedrigpreisen am Markt auch gescheitert. Es fällt doch langsam auf, dass bei großen Ausschreibungen immer durch die gleichen Anbieter versucht wird, die Preise selbst gegen die Vorgaben der Kunden weiter zu drücken und die Unterrichtung gem. § 34a GewO als ausreichende Qualifizierung darzustellen. Ebenso sind hier die Versuche einzuordnen, nach Leistungsvergaben die Kontrollen der vertragskonformen Leistungsausführung zu verhindern und das sehr einfallsreich. Es wäre am Ende erfolgversprechender, wenn die Kräfte für derartige "Verhinderungsaktionen" mehr in die Entwicklung der eigenen Leistungsfähigkeit gesteckt werden. 2001/2002 war im Geld- und Werttransport eine ähnliche Situation festzustellen, der bekannte Dominoeffekt nach Kundenreaktionen im Handel führte damals zeitweilig zum Erstarken eines Unternehmens mit krimineller Führung, aber auch das war nur eine kalkulierbare Zwischenetappe bis zum Einsetzen der Marktbereinigung. In der Gegenwart sollte das Sicherheitsgewebe mit diesen Erfahrungen selbst mehr und wirksamer gegen diese wiederum überschaubare Negativentwicklung vorgehen. Wie vor Jahren bei der GuW-Affäre wird im Markt gemurrt und vermutet, gewerberechtlich relevante Beweise oftmals aber mehr als Drohpotential zurück gehalten, es geht auch etwas konsequenter. Wie damals kann man auch heute mit betriebswirtschaftlichen Basiswissen Angebote zurück rechnen und sich dann wieder wundern oder handeln. Neueste Erkenntnisse resultieren aus Insolvenzen und der dabei einsetzenden Offenheit, so weit sollte es jedoch nicht kommen. Nicht nur der BDWS wird Hinweise dankbar entgegen nehmen und es gibt viele Plattformen. Beim HEROS-Skandal stand im Mittelpunkt der Marktführer, nicht die "Kleinen", die waren nur Mitläufer oder Opfer der Niedrigstpreise.